2019年11月28日，病院全体人员，就病院姜亚卓主任在英国皇家索尔福德医院研修的经验进行了学习分享。

姜亚卓主任在英国的3个月学习期间，认真研修，仔细观摩，对英国的国民健康服务系统（NHS），医院的管理方法，泌尿外科肿瘤患者管理，泌尿外科手术等方面有了深入的认识。首先，姜亚卓主任介绍了NHS系统的历史及现状，讲解了在这一系统中，初级医疗保健和二级医疗保健之间如何进行转诊，患者如何进行诊治，分析NHS系统具有的优点：1、政府直接拨款支付，政府导向，调整医疗资源配置；由NHS信托基金统一规划，集中采购，明显降低成本；2、全国统一的电子病历系统，统一储存、管理。每位患者的信息，可以明显减少患者在医疗机构间的重复检查，节省时间及费用；3、由NHS系统统一进行员工培训，严格管理，保障了相对的水平均一性，避免患者择医带来的社会及经济问题；4、由NHS系统支付，从患者端来看，接近于“免费医疗”，保证了医疗的基本权利，减少了来自于经济问题的医患冲突。但也具有诸如经费负担重，医生短缺，资源浪费及患者等待时间长的缺点。

其次，姜主任又通过大量的图片及具体的事例，阐述了医院的运行模式及管理细节，其中关于门诊、病房及手术室的医疗质量管理，关于院内感染的预防措施以及关于患者的隐私保护等方面，有许多值得我们借鉴的方面。

姜亚卓主任在研修期间，作为该项目的政委，有序组织大家的研修活动，就学习、生活等方面对大家进行了全方位的关心与照顾，他优秀的组织能力，得到了基金会的表彰，国际同行的认可。

活动中，大家认真学习，对照国外的先进理念以及管理方法有了一些认识，表示要将这些经验借鉴并将应用在未来病院管理方面。